Kurs: Podstawy biznesu restauracyjnego
Dla kogo jest ten kurs i jakie korzyści odniesiesz?
Kurs «Podstawy branży restauracyjnej» Stworzony dla osób planujących otwarcie własnej restauracji, działających już w branży, ale chcących zrozumieć biznes “od środka”. Program daje jasny obraz funkcjonowania restauracji jako systemu – od pomysłu i koncepcji, po zarządzanie zespołem, finansami i obsługą.
Po szkoleniu będziesz w stanie nie tylko zrozumieć, co dzieje się w Twojej instytucji, ale także zarządzać nią w oparciu o liczby, procesy i standardy. To nie jest teoria z książek – to praktyczny kurs opracowany w oparciu o doświadczenie zespołu. RestaVR, która wspiera restauracje na terenie całej Ukrainy.
Kto się uczy: właściciele, menedżerowie, administratorzy
Program jest odpowiedni dla właścicieli restauracji, którzy dopiero rozpoczynają działalność, menedżerów, którzy chcą usprawnić procesy operacyjne, oraz administratorów, którzy muszą nauczyć się zarządzać zmianą. Często decydują się na niego osoby, które nie mają wcześniejszego doświadczenia w branży, ale chcą dowiedzieć się, jak zbudować rentowny projekt restauracyjny od podstaw.
Jakie efekty zobaczysz po treningu?
Po ukończeniu kursu będziesz:
- dowiedz się, jak przeprowadzić analizę SWOT restauracji i poznać mocne i słabe strony firmy
- zrozumieć, jak powstaje koncepcja restauracji i dlaczego determinuje ona wszystko – od menu po wystrój;
- opanujesz podstawowe zasady finansów restauracyjnych i nauczysz się podejmować decyzje w oparciu o liczby;
- będziesz potrafił wdrażać standardy restauracyjne i budować system kontroli jakości;
- Otrzymasz realne narzędzia do zarządzania personelem i motywowania zespołu.
Autor kursu i zaproszeni eksperci
Program kursu został opracowany przez autora na podstawie praktycznych doświadczeń w branży restauracyjnej, a poszczególne tematy uzupełniane są przez zaproszonych ekspertów – specjalistów z zakresu biznesu kawowego, kultury barowej, obsługi i zarządzania lokalem.
Olena Szewczenko
Autor kursu: Olena Szewczenko
Restaurator od 2012 roku. Moją drogę zawodową rozpocząłem w międzynarodowej sieci włoskich restauracji Ciro's Pomodoro, gdzie pracowałem jako PR manager i organizowałem duże konferencje.
Następnie były kompleksy hotelowo-restauracyjne «Berloga», «PryLisne» i «Irys», w których zdobyłem duże doświadczenie praktyczne w zakresie organizacji bankietów, konferencji, koncertów, spotkań osób wysokiej rangi i imprez wyjazdowych.
Z wykształcenia jestem ekonomistą, więc w swojej pracy zawsze skupiam się na liczbach. Ważna jest dla mnie analiza wskaźników finansowych i to, co mogę zrobić, aby restauracja zwiększyła obroty. Mam praktyczne przykłady uruchamiania i wznawiania projektów, szkolenia personelu i rozwijania standaryzacji.
Bohdana Pylypyuk
Zaproszony ekspert: Bohdana Pylypyuk
Profesjonalistka w świecie kawiarni, sztuki parzenia kawy i zarządzania barem. Kształciła się we Włoszech.
- Przez 20 lat była dyrektorem regionalnego przedstawicielstwa i ambasadorką marki kawy Illy w obwodzie wschodnim Ukrainy, współzałożycielką i prezesem «Pierwszego Ukraińskiego Stowarzyszenia Barmanów i Baristów».
- Członek AUBA (Ogólnoukraińskiego Stowarzyszenia Barmanów). Pracował również jako kierownik wiedeńskiej kawiarni “Amadeus” w hotelu Premier Palace w Charkowie oraz jako główny barista w akademii kulinarnej Al.Cuisine.
- Przeprowadziła setki kursów i zajęć mistrzowskich na temat organizacji biznesu kawowego, parzenia kawy oraz otwierania kawiarni i lokali serwujących napoje.
- Zagraniczne doświadczenie zawodowe w Nowej Zelandii, Włoszech, Polsce i na Łotwie.
Olena Ponomarenko
Zaproszony ekspert: Olena Ponomarenko
Brand jest szefową kuchni, która łączy kreatywność kulinarną z dogłębnym zrozumieniem procesów biznesowych. Dzieli się praktyczną wiedzą, która pomaga restauracjom działać efektywniej.
Lista zadań:
– budowanie kuchni jako systemu, zarządzanie zespołem, optymalizacja i opracowywanie menu;
– uruchamianie projektów od podstaw, rebranding istniejących, skalowanie placówek, szkolenie szefów kuchni i wdrażanie standardów
– organizacja konferencji, kursów mistrzowskich, kolacji gastronomicznych.
Projekty, które zostały zrealizowane:
Bunker bar, Green Room, Utopia bar, Bruno-s – projekt uruchomiony od podstaw. Fclub Lounge, Shishkin Restaurant, Radmir Night Club, Iris art Restaurant – praca jako szef kuchni. Dubrovsky Restaurant, Metropol Restaurant, Parma Restaurant, Slobidska Sadyba – wspólny projekt i aktualizacja menu.
Olesya Kołomiets
Zaproszony ekspert: Olesya Kołomiets
Szef kuchni-czekoladnik, certyfikowany profesjonalny degustator czekolady i kakao, ekspert i ambasador Belcolade w Mołdawii. Doświadczenie w branży czekoladowej i gastronomicznej – ponad 10 lat.
Olesya jest założycielką szkoły czekolady i umiejętności gastronomicznych, nauczycielką i konsultantką dla branży HoReCa i gastronomii. Wcześniej prowadziła własną produkcję wyrobów czekoladowych, dzięki czemu doskonale rozumie całą drogę produktu: od pomysłu, receptury, technologii i kosztów, po opakowanie, prezentację wizualną, sprzedaż i doświadczenie gości.
Olesya tworzy wyjątkowe rozwiązania czekoladowe i kultowe «chipsy» gastronomiczne dla najlepszych restauracji w Mołdawii, które zwiększają rozpoznawalność lokali: dodatki czekoladowe, oryginalne elementy deserów i witryny czekoladowe, detale firmowe, artykuły upominkowe i wizualne akcenty wykorzystujące czekoladę.
Z jej doświadczenia wynika, że takie drobne, ale przemyślane detale wzmacniają emocjonalną więź gościa z lokalem, podnoszą wartość prezentacji, czynią produkt bardziej rozpoznawalnym i pomagają restauracjom skuteczniej sprzedawać desery, upominki i oferty specjalne.
Jej siłą jest łączenie smaku, rzemiosła, estetyki, historii produktu i myślenia biznesowego, dzięki czemu czekolada staje się nie tylko słodyczem, ale narzędziem budowania marki, wywierania wrażenia, sprzedaży i kształtowania kultury gastronomicznej.
Czego dotyczy kurs: struktura, kluczowe moduły i przypadki praktyczne
Program zawiera najważniejsze bloki, bez których restauracja nie może funkcjonować stabilnie. Przeprowadzimy Cię przez proces od budowania koncepcji po planowanie finansowe. Przeanalizujemy, jak stworzyć strukturę organizacyjną restauracji, opiszemy role i obszary odpowiedzialności.
Szczególny nacisk kładziemy na pracę z personelem: selekcję, adaptację, zarządzanie personelem restauracji oraz komunikację wewnętrzną. Przyjrzyjmy się marketingowi restauracji, jak przyciągnąć gości bez zbędnych kosztów i jak sprawić, by byli oni ponownie odwiedzani.
Kurs opiera się na przykładach zaczerpniętych z Ukrainy i rzeczywistych sytuacji – od wdrażania menu, przez organizację eventów, po grę restauracyjną jako formę szkolenia zespołowego.
Format i możliwość szkoleń offline w Twoim mieście
Wiemy, że restauratorzy pracują w różnych formatach, dlatego kurs można odbyć zarówno online, jak i offline. Szkolenie offline odbywa się bezpośrednio u klienta w dowolnym mieście na Ukrainie. Zespół RestaVR przyjeżdża do Twojej instytucji, aby przeanalizować procesy pracy, dostosować wiedzę do Twojej rzeczywistości i przedstawić spersonalizowane rekomendacje.
Online lub na miejscu
W przypadku wyboru formy online, nauka odbywa się za pośrednictwem platformy z pełnym wsparciem nauczyciela. Uczestnicy otrzymują materiały po każdym module: tabele, szablony, listy kontrolne.
Format offline to indywidualna wizyta naszego eksperta w Twoim mieście. Działamy na terenie całej Ukrainy, a także współpracujemy z klientami z Europy i krajów Unii Europejskiej.
Warunki i szczegóły organizacyjne
Szkolenie trwa od dwóch do trzech tygodni, w zależności od formatu. W przypadku szkoleń stacjonarnych koszty utrzymania (transport + zakwaterowanie) pokrywane są osobno. Szczegóły dotyczące terminu, czasu trwania i warunków ustalane są z kierownikiem po zgłoszeniu.
Jak rozpocząć naukę: aplikacja i przygotowanie do rozpoczęcia
Aby dołączyć, zostaw prośbę na stronie internetowej lub skontaktuj się z menadżerem RestaVR. Otrzymasz krótki brief, który pozwoli nam zrozumieć Twój format pracy, cele i aktualne wyzwania. Następnie przedstawimy Ci pełny program, harmonogram i materiały przygotowawcze.
Kurs podstaw biznesu restauracyjnego – to nie tylko szkolenie, to inwestycja w stabilność Twojej instytucji. Nie tylko uczymy – pomagamy wdrażać.
- Sekcje 12
- Lekcje 72
- 24 Godziny
- 1. Koncepcja restauracji7
- 2. Struktura organizacyjna restauracji5
- 3. Marketing8
- 3.13.1. Pozycjonowanie Twojej placówki
- 3.23.2. Określenie rodzaju gościa i identyfikacja produktu bazowego
- 3.33.3. Marketing-mix
- 3.43.5. Reklama zewnętrzna i wewnętrzna
- 3.53.4. Organizator imprez restauracyjnych
- 3.63.7. Kwestionariusz dla tajemniczego gościa
- 3.73.8. Marketing emocjonalny
- 3.83.6. Baza gości i zarządzanie opiniami
- 4. Techniki sprzedaży w restauracji4
- 5. Praca z personelem7
- 6. Specyfika implementacji menu8
- 6.16.1. Etapy tworzenia menu
- 6.26.2. Mapy technologiczne i obliczeniowe: główne błędy
- 6.36.3. Zasady tworzenia menu
- 6.46.4. Dlaczego warto utworzyć osobne standardowe menu?
- 6.56.6. Ogólne zasady przechowywania produktu
- 6.66.7. Kolejność czynności przy tworzeniu menu
- 6.76.5. Oferty specjalne
- 6.86.8. Wybór sprzętu zgodnie z koncepcją menu
- 7. Cukiernik jako narzędzie biznesowe6
- 7.17.1. Jak zaczyna się Twoja cukiernia? Główne etapy
- 7.27.2. Podstawy higieny i terminy ważności. Sekrety długotrwałego przechowywania deserów: zalety i wady.
- 7.37.4. Organizacja i planowanie: logistyka przepływu
- 7.47.3. Sprawdź – list przy wyborze pokoju
- 7.57.6. Jak zwiększyć sprzedaż w lokalu cukierniczym?
- 7.67.5. Jak wybrać odpowiedni inwentarz i sprzęt
- 8. Organizacja palestry8
- 8.18.1. Klasyfikacja i charakterystyka prętów
- 8.28.2. Dobór sprzętu do baru
- 8.38.3. Organizacja miejsca pracy
- 8.48.4. Wybór zapasów
- 8.58.5. Tworzenie menu barowego
- 8.68.6. Funkcjonalność specjalistów barmańskich: barman główny, barman i pomocnik barmana
- 8.78.7. Lista kontrolna barmana
- 8.88.8. Zasady obsługi baru
- 9. Organizacja imprez w restauracji7
- 10. Finanse7
- 10.110.1. Całkowite wpływy finansowe
- 10.210.2. Wzory obliczeniowe
- 10.310.3. Analiza ABC: jak ją prawidłowo rozłożyć i przeanalizować
- 10.410.4. Sprawozdania finansowe
- 10.510.6. Błędy w strategii finansowej mające wpływ na wynik.
- 10.610.5. Metody obliczania wynagrodzeń: KPI
- 10.710.7. Narzędzia obniżania kosztów w restauracji.
- 11. Rola właściciela w jego biznesie5
- 12. Gra restauracyjnaOstatnia sesja to gra restauracyjna – narzędzie, dzięki któremu właściciele mogą spojrzeć na lokal oczami personelu i gości. Będziesz mógł zidentyfikować słabe punkty w sprzedaży i obsłudze, nauczysz się rozwiązywać sytuacje konfliktowe. Po grze otrzymasz gotowe rozwiązania, które pomogą zwiększyć zyski i liczbę stałych gości.0

Olena Szewczenko
Restaurator od 2012 roku. Moja droga rozpoczęła się w międzynarodowej sieci włoskich restauracji Ciro's Pomodoro, gdzie pracowałem jako PR manager i organizowałem duże konferencje. Następnie – w kompleksach hotelowo-restauracyjnych «Berloga», «PryLisne», «Iris», gdzie zdobyłem bogate doświadczenie praktyczne w organizacji bankietów, konferencji, koncertów, spotkań z klientami i imprez plenerowych.
- Indywidualny:
- Po ukończeniu kursu przyznawany jest certyfikat.
- Materiały metodyczne udostępniane są po każdej lekcji.
- Grupy rekrutowane są maksymalnie 10 osób.
- Dodatkowo, w zależności od tematu, zapraszani są prelegenci.
Po ukończeniu kursu „Podstawy biznesu restauracyjnego” w końcu zrozumiałem, jak zbudować system zarządzania restauracją – nie chaos ludzi i procesów, ale przejrzysty model, w którym każdy zna swoją rolę. Podział na moduły: finanse, personel, marketing i obsługa klienta był szczególnie cenny. To nie tylko szkolenie – to pełnoprawny start w biznesie restauracyjnym.
Może Cię to zainteresować
-
Wszystkie poziomy
-
108 Studenci
-
20 Godziny
-
Wszystkie poziomy
-
7 Studenci
-
3 Godziny
-
4 lekcje
- TM «RestaVR» © 2025 Wykonano z ♥ Przez agencję #GMSL